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从券商方面看，中航证券撤销了2家分公司2家营业部，宏信证券、长江证券撤销了3家营业部，国泰君安、华创证券、申万宏源、中泰证券撤销了2家营业部，其余则各撤销1家分公司或营业部。值得一提的是，就在11月份短短20天内，监管部门核准了5家券商要撤销分支机构的批复。包括中原证券要撤销上海资管分公司、国都证券要撤销北京大望路营业部等。

不过刘光毅认为，这场赛跑更准确的说法应该是竞争与合作，“大家有个共同的目标——如何把5G做成功，这就需要共同努力，营造一个较好的产业环境，把蛋糕做大，大家才能分得多，这也是竞合关系。”尽管存在竞争，但5G标准走向统一也是大势所趋。回看通信行业发展的历史，2G时代全球有GSM和CDMA两种技术标准；3G时代有4个，分别是WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA和Wimax；4G发展成为一个LTE标准下有FDD和TDD两种制式，这两种制式90%以上的技术都是相同的。

事实上，京东物流在华南测试了不到半年，公司看到的数据是很多配送员工资都涨了很多！表现特别优秀的配送员一个月可以挣四、五万，甚至最高的有人一个月工资超过了八万元！这在过去的薪酬结构下是不可能的！如果有少部分兄弟在新的薪酬结构下工资减少了一点点，建议向业绩好的同事多学习，学习别人的服务态度、学习别人的业务能力，提升自己的服务水平。在过去只派件不揽件情况下，大家的收入差距很小，典型的大锅饭机制，以后公司必须打破大锅饭，让价值观好、能力强的兄弟挣得更多，拥有更广阔的发展空间！我知道打破大锅饭会有短期的痛苦，但是如果不能忍受短痛那就是等死！

但这还不是当前最大的问题，毕竟目前政策还在试点过程中，怕就怕，很多城市在政绩思维的指导下，一窝蜂地上马共有产权房，走了廉租房、经适房的老路。房改初期，政府考虑到中低收入群体住房需求，努力构建以廉租房、经济适用房为代表的保障性住房体系，尽管这些措施解决了不少家庭的住房问题，但在制度设计和执行方面备受争议。比如经济适用房被批评为既不“经济”又不“适用”，存在政策定位不清晰，住房存量和供应不足，政策执行中存在腐败，住房分配不公等问题。廉租房政策则一直面临资金不足、资金来源不稳定、覆盖面过小、实施不力等问题。限价房同样具有供应对象不明确、定价困难、收益分配公平性等方面的问题。尽管此后各地有不同的补救政策，但总体上经适房、廉租房一直没有解决其公平性问题，持续遭遇声誉危机。随着2010年《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》的公布，标志着国家的住房保障形式开始由“只售不租”向“只租不售”转变。2012年以后，经济适用房、限价房等鼓励中低家庭购买住房的保障政策日益式微。

有业内人士透露，永续债发行者多为有“降杠杆”诉求的房企。譬如首创置业，截至今年中期，该公司杠杆率高企，有息负债约1023.72亿元，净负债率达154.3%，远超安全警戒线。近日，因杠杆率居高不下，惠誉已下调首创置业长期外币及本币发行人违约评级（IDR）至BB，此前为BB+。首创置业的母公司首创集团个体信用资质（standalone credit profile）也遭到惠誉降级。

这对房主来说，有两个致命的问题，一个是由于“一日共产房，永远共产房”，共有产权房只能在共有产权房体系内进行交易。当工作变更、孩子求学催生改善需求，共有产权房几乎“堵死”阶层晋升之路。这也是大多数家庭对共有产权房望而却步的核心原因！另一个问题是，当前中国的房子具有金融属性和居住属性，北上广深的一线城市更是金融属性突出。而共产房由于几乎无法交易，金融属性大大减少，只剩下居住属性，而其现在的价格还不足以支撑居住属性。根据中国指数研究院公布的数据显示，截至2017年12月，北京、上海、杭州、重庆四个城市住宅二手房的均价分别为：北京市每平方米63239元，上海市每平方米52240元，杭州市每平方米29522元，重庆市每平方米10351元。同期，北京市共有产权房的房价也基本上在3万元左右，与周边商品房小区房价相差不大，也就是说房主同样花了大价钱，这大大降低了共有产权房的保障性和吸引力。从租售的成本收益比来看，一套100平米的北京共有产权房总价在300万左右，如果按300万房款年化5%的收益来看，一年就是15万，15万的房租即使是在北京也能租到比这更好的房子吧。