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于是，2014年的双十一，类似的线上线下联动的活动没有上演。全面开花：新零售+产业投资自建卖场没流量、去别人家蹭饭被驱赶，在发力家居最初的几年，阿里的线下引流计划不仅谈不上成功，最后还搞得灰头土脸。但阿里对GMV的渴望没有改变，家居这块它一直没能啃下的四万亿硬骨头，仍然拥有巨大的诱惑力。

报告指，由于部分汽车保险商已绕过监管联盟及“报行合一”，行业竞争更趋激烈。不过，财险亦紧贴市场，其9至10月佣金率持续改善。此外，第三轮车险定价改革亦导致每辆汽车保费下降，本年至今每辆汽车保费按年跌约7%。在非车险方面，大和称，财险本年至今业务量按年增约30%，展望将来，考虑宏观经济放缓，料传统产险（商业物业保险及货运险）未来增长温和。管理层亦指非车险业务盈利能力转弱，主因9至10月天灾带来的损失按年增加；大和料财险综合比率（CoR）按年上升。

建新股份：前三季度净利4.94亿元 同比增逾13倍建新股份（300107）10月22日晚披露三季报，公司前三季度实现营收10.56亿元，同比增长188.69%，主要是报告期主要产品ODB2、间氨基苯酚销售量增加、销售价格提高所致；净利为4.94亿元，同比增长1337.47%。

1989.11——1989.12 丰南区胥各庄镇副镇长兼第三水泥厂厂长1989.12——1990.06 丰南县侉子庄镇副镇长兼五星啤酒厂丰南分厂厂长1990.06——1991.12 丰南县侉子庄镇党委副书记，镇长（1989.11——1991.03在唐山市职工大学工业企业管理专业证书班学习）

其次，自主开设体验店是否真的能实现对线上的引流，会不会又重复爱蜂潮曾经的故事？据知情人士透露，由至爱智家（三维家旗下整装供应链服务平台）与阿里在青岛共同打造的、面积达3000多平米的“桔至生活家居生活体验馆”，实际运营情况并不成功，理想与现实之间存在很大差距。回望中国家居家装行业的历史，营收几十亿元的家装公司因为盲目开大店而崩盘或元气大伤的例子，就是血淋淋的前车之鉴；放眼全球，美国家居电商Wayfair在开展对实体店的探索时，偏爱活泼有趣、机动性更强的快闪店而不是固定的长期门店，更不敢开大店。开大店模式是否可行，其投入产出比是否合理，团队的人才配置是否到位，这些都还需要阿里再三斟酌。

其中一个不确定性，从刚才的发言当中，我也感觉到，如果更多地依靠数字技术和网络技术，很可能很多小型搞普惠金融的各种机构更多地希望依靠公共征信系统。假设公共征信系统都能够提供大家都满意的，非常丰富的信息，那么存在一个问题，要那些中小型金融机构有什么大的必要？所以，这中间也有一些矛盾。也可能出现混合的局面，一方面我们仍然需要扎根基层的网点和金融机构；与此同时，又有可能有相当一部分普惠金融业务，无论从信贷、保险还是支付等等各个方面，将来更多地变成网上、线上的操作，和公司是否扎根基层好象关系不那么大。这两个关系最后是什么样呢，我认为还要在演进中逐步探索，这应该说也是很具有挑战性的议题。